Patrick Pinot Méthode PPROFITS™

Co-fondateur de l'enseigne à succès BODYHIT (plus de 120 studios ouverts en 5 ans, plus de 100 M€ de CA cumulé en 8 ans) et multi-franchisé LaserOstop (deux centres que je pilote à distance, depuis l'île Maurice), pour transformer votre business en machine à dupliquer.

Je réserve ma visio découverte de 30 min

Vous n'achetez pas du coaching. Vous prenez un associé temporaire.

Patrick Pinot, portrait de face, regard direct
Structurer, déléguer et dupliquer votre entreprise physique.Votre associé temporaire
BODYHIT
LaserOstopMulti-franchisé
+120
studios ouverts en 5 ans
+100 M€
de CA cumulé en 8 ans
2
centres pilotés à distance
Vous n'achetez pas du coaching. Vous prenez un associé temporaire qui vous aide à structurer, déléguer et dupliquer votre entreprise physique. Patrick Pinot
La promesse

Et si votre business tournait sans vous, même en multi-sites ?

Franchiseur, multi-franchisé et stratège.

Mon job : vous libérer du quotidien et rendre votre modèle duplicable. Aujourd'hui, je mets ce savoir-faire au service de votre structure.

Je réserve ma visio découverte de 30 min

Le constat

Vous avez un business rentable… mais vous êtes le moteur principal.

Sans vous : rien ne tourne.

Vous avez tout essayé : déléguer, recruter, optimiser… sans changer de système.

La solution

La méthode PPROFITS™

  • Sortir définitivement de l'opérationnel
  • Structurer un modèle duplicable
  • Lancer votre concept en succursale ou franchise
  • Devenir CEO de votre entreprise… pas son esclave
La méthode

Une méthode exclusive en 8 piliers

Pas d'ordre prédéfini entre les huit piliers : on commence là où ça bloque. Un seul passage obligé, le pilier zéro.

Le pilier zéro : l'alignement et le mindset du dirigeant. Avant de toucher à la structure, on aligne le dirigeant lui-même : les objectifs qu'il se fixe, ses valeurs, sa famille, ses attentes financières. Tout doit aller dans le même sens. Un business qui tourne sans vous commence par un dirigeant aligné, prêt à lâcher, à déléguer, à faire confiance. C'est le socle de tout le reste.

Le positionnement. On clarifie votre vision, votre place, et votre vrai rôle dans l'entreprise. Vous cessez d'être l'exécutant qui court partout. Vous devenez le dirigeant qui pilote.

Les process. On installe les systèmes qui permettent à votre business de fonctionner sans vous. Parce qu'une entreprise qui ne tourne pas sans son dirigeant n'est pas une entreprise : c'est un emploi qu'on s'est créé.

La rentabilité. On travaille vos marges, votre trésorerie, votre acquisition de clients rentable. Le chiffre d'affaires flatte, le profit fait vivre, et la trésorerie décide. On met de l'ordre dans les trois.

L'organisation. On structure votre équipe et on installe une délégation qui fonctionne vraiment. Vous apprenez à faire faire, plutôt qu'à tout faire vous-même.

La formation. On forme et on responsabilise vos collaborateurs, pour qu'ils prennent des initiatives et vous libèrent du quotidien.

L'innovation. On ouvre de nouvelles sources de revenus, on teste, on ajuste. Et on intègre l'intelligence artificielle là où elle vous fait gagner du temps et de la marge : dans vos process, votre relation client, votre pilotage. Votre business évolue et reste dans la course.

La transmission. On construit un business qui a de la valeur en dehors de vous : un actif qui peut être transmis, cédé, ou vendu. Un emploi disparaît avec celui qui l'occupe ; une vraie entreprise se transmet.

La scalabilité. C'est la destination de tout le chemin. Les sept piliers précédents ont un seul but : rendre votre business duplicable. Une fois le modèle solide, et seulement là, on le duplique, de façon maîtrisée : succursalisme, franchise, licence de marque, ou modèle hybride, selon ce qui vous correspond. Vous ne dupliquez pas vos problèmes ; vous dupliquez un modèle qui tourne sans vous.

Avec la méthode PPROFITS, je deviens votre associé temporaire.

Mon objectif : vous aider à vous libérer de l'opérationnel, à structurer votre entreprise, puis à la rendre duplicable.

Garantie de Clarté & de Système

Un plan structuré à 30 jours, ou je continue gratuitement

Si à 30 jours, vous n'avez pas un plan structuré d'actions priorisées pour déléguer, structurer et automatiser, je continue gratuitement jusqu'à ce que ce soit le cas.

Je réserve ma visio de 30 min
Ce que disent mes clients

Des résultats concrets et mesurables

Excellent · 5,0 sur 5 Voir tous les avis
Vérifié

Des résultats concrets et mesurables

Je travaille avec Patrick Pinot depuis le mois de mai, et les résultats sont concrets et mesurables. Ma trésorerie est passée de 3 000 € à 24 000 € sur cette période, je maîtrise enfin mes ratios financiers et j'ai fait un vrai ménage dans mes comptes. Au-delà du volet financier, Patrick m'a aidée à mettre en place des tableaux de suivi efficaces et des processus clairs pour mon équipe, ce qui a aussi amélioré la qualité de mes recrutements. Un accompagnement pragmatique, orienté résultats, que je recommande sans hésiter à tout dirigeant qui veut reprendre la main sur son business !

PyrèneDirigeante, Rennes · 3 septembre 2026
Vérifié

Un accompagnement réussi

Patrick a su être à l'écoute de nos attentes lors des séances. Que ce soit pour nous faire prendre du recul, prendre des décisions concrètes, valider une décision sur laquelle nous étions hésitants et j'en passe, il a su nous apporter et participer activement à notre croissance. Ses expériences et réussites passées représentent un réel atout dans son coaching.

EtienneDirigeant de PME, Suisse · 15 novembre 2025
Pourquoi faire appel à moi ?

Parce que ce que vous allez faire, je l'ai déjà fait !

J'ai connu les débuts sans réseau, sans argent, sans certitudes.

Aujourd'hui, je pilote mes centres à distance, depuis l'île Maurice : la preuve qu'un business physique bien structuré tourne sans son dirigeant sur place.

Patrick Pinot dans la rue, un diable chargé de cartons à la main
Les débuts
Patrick Pinot, portrait studio en noir et blanc, assis, veste et chemise
Le réseau
Patrick Pinot en famille sur un ponton, face à la mer
La famille

Une double casquette unique

Je suis à la fois :

Franchiseur

J'ai structuré un réseau national performant.

Franchisé

Je sais ce qu'un terrain exige au quotidien.

Cette double vision me permet d'accompagner efficacement ceux qui veulent :

  • Se libérer de l'opérationnel,
  • Structurer leur modèle pour qu'il soit duplicable,
  • Dupliquer sans s'épuiser,
  • Allier vie pro et perso pour profiter au mieux de ses proches.
Le filtre

Ce site n'est pas pour vous si…

  • Vous êtes en quête d'une franchise à rejoindre.

    La duplication n'est pas chercher un concept existant, c'est en bâtir un.

  • Vous n'avez pas encore validé votre premier point de vente.

    La méthode PPROFITS™ démarre après le proof-of-concept terrain, pas avant.

  • Vous voulez un coaching motivationnel sans P&L ni process.

    Je travaille en chiffres et en réplicabilité, pas en mindset.

Questions fréquentes

La méthode PPROFITS™ en quatre réponses

Qu'est-ce que la méthode PPROFITS™ ?

La méthode PPROFITS™ est une méthode d'accompagnement des dirigeants d'entreprise physique, en 8 piliers : Positionnement, Process, Rentabilité, Organisation, Formation, Innovation, Transmission, Scalabilité, précédés d'un pilier zéro, l'alignement et le mindset du dirigeant. Son but : sortir définitivement de l'opérationnel, structurer un modèle duplicable, puis le dupliquer de façon maîtrisée, en succursale, franchise, licence de marque ou modèle hybride.

À qui s'adresse la méthode PPROFITS™ ?

Aux dirigeants d'un business physique rentable qui en restent le moteur principal, et qui ont déjà validé leur premier point de vente. Elle ne s'adresse ni à ceux qui cherchent une franchise à rejoindre, ni à ceux qui veulent un coaching motivationnel sans P&L ni process : la méthode travaille en chiffres et en réplicabilité.

Qui est Patrick Pinot ?

Patrick Pinot est co-fondateur de l'enseigne BODYHIT (plus de 120 studios ouverts en 5 ans, plus de 100 M€ de CA cumulé en 8 ans) et multi-franchisé LaserOstop. Franchiseur et franchisé, il intervient comme associé temporaire auprès des dirigeants qui veulent structurer, déléguer et dupliquer leur entreprise physique, avec la méthode PPROFITS™.

Comment démarrer avec Patrick Pinot ?

Par une visio découverte gratuite de 30 minutes, réservée en ligne, pour identifier les domaines dans lesquels vous vous sentez bloqué. Ensuite, l'accompagnement dure 12 mois, avec une garantie : si à 30 jours vous n'avez pas un plan structuré d'actions priorisées pour déléguer, structurer et automatiser, il continue gratuitement jusqu'à ce que ce soit le cas.

Passer à l'action

Prenez rendez-vous pour discuter de votre projet entrepreneurial.

Une visio découverte de 30 minutes, gratuite, pour voir si nous devons travailler ensemble.

Je réserve ma visio découverte de 30 min